初冬的午后，阳光透过老式单元楼的玻璃窗，在地板上投下斑驳的光影。窗台上的绿萝长得愈发旺盛，叶片上的水珠折射着微光，为这间略显陈旧却收拾得一丝不苟的书房添了几分生机。我——鹿鸣，正坐在藤椅上，手里捧着一杯温热的菊花茶，茶雾袅袅升起，模糊了他鬓角的白发。桌案上摊着一本刚整理到一半的工作笔记，红色的批注笔迹工整，透着几十年如一日的严谨。
“叔，我来啦。”门口传来清脆的敲门声，紧接着是李斌熟悉的声音。
我放下茶杯，起身去开门：“进来吧，路上堵车没？”
李斌拎着一个帆布包走进来，顺手把包放在门边的柜子上，笑着说：“还好，这个点不堵，坐地铁过来挺方便的。”他目光扫过桌案上的笔记，“叔，还在整理工作资料呢？都快退休了，也不歇歇。”
“习惯了，这些都是几十年的工作积累，整理出来说不定能给学校后续的年轻人留点参考。”我重新坐回藤椅，指了指对面的木椅，“坐，我给你倒杯茶。还是喝绿茶？”
“对，绿茶就行。”李斌坐下后，身体微微前倾，神情比平时多了几分郑重，“叔，这次来，主要是想跟您请教点教学上的事儿。我在一线教课也快十年了，最近总觉得遇到了瓶颈，想听听您这位老专家的意见。”
我端着一杯刚泡好的绿茶递过去，看着侄子眼中的困惑，缓缓说道：“你在省属二本是副教授了，教学上能有什么瓶颈？你们学校近几年发展势头不错，学生就业率也在往上走，你教的课程评分不也一直挺好的吗？”
李斌接过茶杯后，小心翼翼地抿了一小口，然后轻轻地将杯子放在桌上，并开始用他那修长而有力的手指在杯沿处轻轻地摩挲起来。他一边摩挲着杯子，一边若有所思地说道："评分确实还算不错啦，但不知为何，我始终感觉好像还缺少些什么似的……叔啊！您可是在部属 211 院校里工作了大半辈子的资深科技管理人员呐，可谓是见识广博、经验丰富呀！所以呢，我一直都特别好奇一件事儿——咱们这所大学里的教学方式究竟应该如何改进和调整，才能够真真切切地让每一名学生都从中获得实实在在的益处呢？如今大家都在提倡所谓的'教学模式创新'，但问题在于当我们真正深入到第一线去开展实际教学的时候，却往往会感到茫然失措、无从下手。
毕竟关于'怎样去创新'以及'朝着什么样的方向去创新'这些关键问题，我实在是心中无底呀......"听完李斌这番话之后，我微微点了点头表示认同，随即便顺手从桌子角落处拾起一只精致典雅的紫砂茶盅，也像他一样缓缓地用手摩挲起茶盅来，同时轻声回应道："嗯，你能想到这点已经相当难得了哦。现今社会中有许多年轻教师仅仅只是懂得墨守成规、照本宣科地上课而已，他们根本不会主动去钻研探讨有关教学模式方面的相关事宜。那么既然如此，不妨跟我详细谈谈吧，你觉得自己目前主要是在哪几个方面存在疑惑不解之处呢？是针对某些特定的教学方法存有疑问呢，还是对现有的课程设置安排不太满意呢？"李斌打开帆布包，掏出一个厚厚的笔记本，翻开其中一页，上面写满了密密麻麻的字迹，还有不少红色的圈点，“叔，您看，这是我最近整理的我上课用到的一些教学方法，还有学生的反馈。
我现在尝试过讲授法、案例教学法，也试着搞过翻转课堂，但效果参差不齐。就说案例教学法吧，我在《管理学基础》这门课里，也找了不少商业案例让学生分组讨论，可总有一半学生跟不上节奏，要么是案例涉及的行业知识不了解，要么是不知道怎么切入分析，最后讨论变成了少数几个活跃学生的独角戏。”
我接过笔记本，仔细翻看着，时不时点头：“你这个记录很详细，能看出是用心在做教学。案例教学法看着简单，其实很有讲究。我记得宾夕法尼亚大学在管理学课程里，用案例教学法很有一套，他们不是随便找几个案例丢给学生，而是会提前把案例相关的行业背景、基础理论资料整理好发给学生，让学生课前有足够的时间预习。而且他们的案例都是真实的商业难题，不是那种有标准答案的模拟题，这样才能真正引导学生深入思考。国内也有不少高校做得好，比如有些财经类高校在《市场营销》课程里，会联合本地商超企业设计真实营销案例，让学生分组制定推广方案后，还能在企业实际落地试点，最后根据销售数据评估效果，比纯理论讨论更能锻炼学生能力。”
“对对对，您说到点子上了！”李斌眼睛一亮，“我就是忽略了课前铺垫这一步。我一直认为学生应当拥有最起码的行业认知水平，然而事实却并非如此。就拿咱们这些二本院校来说吧，其中不少学生都出身于平凡人家，他们对于商业世界的认识相当匮乏。再看看那所谓的"翻转课堂"，本想通过让学生们提前观看教学视频来提高课堂效率和质量，没想到真正到了上课时一问才发现，好多学生压根儿没有用心去看那些视频，甚至就算看过了也是云里雾里、一知半解。这样一来，原本期望中的热烈课堂互动自然也就无从谈起咯！"面对这种情况，我不禁感叹道："这无疑便是由于各所高校之间学生素质参差不齐所引发出来的一系列教学匹配难题啊。"
说罢，我将手中的笔记本交还给李斌，并以一种沉着冷静的口吻继续说道："毕竟像我们这类隶属于教育部直属的 211 高等学府而言，其生源总体质量较高且具有较强的自学能力，所以推广起'翻转课堂'模式时会比较顺畅一些；但是反观贵院作为一所二本院校，贵校的学生或许更迫切地需求那种带有一定指导性色彩的学习方式，而非任由他们自由散漫般的自我探索与实践。诚然，大学教育的确非常注重培养学生的独立自主性学习精神，但这种自主性绝非无中生有的产物，它必须建立在教师有条不紊的逐步引领之上才行。
你可以尝试将教学视频分割成若干个短小精悍的片段，并在每个段落之后设置几道简洁明了的思考题目。这些问题应确保学生能够轻松理解并迅速解答，以便他们在观看完视频后即刻完成作答。随后，可以利用在线平台收集学生们提交的答案，教师则可预先审阅，从而清晰知晓哪些知识点学生尚未掌握透彻。如此一来，待到正式上课时，便能有的放矢地针对那些疑难之处展开详尽阐释与深入剖析，相信这样做必定能显著提升教学成效。”
听闻此言，李斌赶忙掏出钢笔，匆匆忙忙地在随身携带的笔记本上飞速记录起来，同时口中还念念有词：“拆分视频、添加思考题、线上提交作业、针对性讲解......嗯嗯，此计甚妙！这个办法值得一试啊。叔叔，您刚刚提到的这一点实在是至关重要呐，而我先前却只是一味盲目地照抄 211 高等院校所采用的那种教学模式，完全未曾顾及咱们本校学生自身的具体状况以及实际需求呢。”
“其实呀，任何一种教学模式都并非十全十美、无可挑剔的，其优劣程度往往取决于是否契合所在学校的办学宗旨及发展方向、学生群体的知识水平与接受能力还有相关课程本身独有的特质等诸多因素。”
我端起菊花茶喝了一口，继续说道，“就像我们常说的教学模式分类，传统讲授型模式看着老套，但在通识课、专业理论课里依然是主流。比如大学语文、高等数学这些基础课，用讲授法能高效覆盖大量知识点，学生能快速建立起知识框架。但到了专业选修课、学术研讨课，研讨探究型模式就更合适，能培养学生的批判性思维。你们管理学专业的《案例分析》《企业战略》这些课，就很适合用这种模式。”
李斌停下笔，若有所思地说：“您这么一说，我就清晰多了。我曾经一直绞尽脑汁地想要将所有时髦新颖的教学方式全部运用到课堂之中，但事与愿违，最终呈现出来的却是一片混乱不堪、毫无章法可言的景象。就像那次在《高等数学》选修课程里尝试实施的研讨式教学一样，本以为可以激发起学生们对于数学公式推导过程的浓厚兴趣并促使其积极展开深入探讨交流，但出乎意料之外的是，学生们对此表现出异常冷淡甚至漠然置之的态度。直至今日方才恍然大悟——原来如此！对于这样一门学科而言，采用传统的讲授型教学模式或许更为恰当妥帖一些呢。
"没错儿啊!" 紧接着我又进一步加以阐释说明："这便是所谓的教学模式适应性之所在啦！此外嘛……还有那种注重实践应用层面的教学模式哦，想必这种类型的教学法在你们理工科领域，应该会被广泛频繁地使用吧? 比如说化学实验呀、机械实训之类的课程活动咯，通过实实在在的亲自动手操作，来切实有效地提高增强学生们自身的实操动手技能水平。然而事实上呢，即便像你们管理类专业，同样也是能够借鉴汲取此种教学模式优势长处的哟! 举个例子来讲哈，如果咱们可以精心策划安排一场别开生面，且意义非凡的实地考察观摩学习活动，带领着学生前往各大知名企业，开展参观访问以及实习工作等一系列相关事宜，那么无疑将会有助于引导、帮助这些学子们成功实现理论学识跟企业真实运作状况之间的完美融合对接。
而咱们学校目前正在大力倡导推广践行的那个'始于新生、贯穿四年、逐步进阶挑战'的创新型项目式，课程体系架构设计方案，则堪称是一种极为出色卓越的实践性教学模式典范之作喔！自从大一阶段便开始引领激励广大同学，投身于各种具体项目当中，并按照由浅入深、循序渐进的原则不断锤炼打磨提升自我综合实力素养。"
实际上，除了上述提到的两所高校之外，国内其他许多高等院校在此领域亦有所建树，并展现出各自独特之处。就拿合肥工业大学来说吧！这所高校可真是厉害啊，居然和大名鼎鼎的小米集团合作搞出了一个“小米工程师训练营”。这个训练营可不简单呢，它让那些在企业里摸爬滚打多年、经验极其丰富的老司机级别的工程师们能够走进大学校园，给大三以及研二的同学们上课哦！而且这些课程可不是随随便便讲讲就算啦，而是要持续整整十五天呢，每天都有超级多干货等着大家来学哟！等到最后考试的时候，如果谁表现得特别出色，那简直就是赚到啦，可以直接拿到小米公司发过来的预录取通知书呢！这样一来，就能把实践教学跟真正找工作联系起来啦！
再看看另外一所很有特色的学校，北京体育大学。哇塞，他们也太牛了吧！不但跟安踏集团一起弄了个专门搞运动科技创新的地方，叫运动科技研发中心，还能让大学生们，亲自参与到奥运会比赛用的，各种运动器材设备之类东西的制作和测试当中去呢！想想看，要是自己亲手做出来的东西被用到了奥运会上面，那得多有成就感呀！正因如此，众多积极投身于这些项目当中的莘莘学子们，在完成学业踏入社会之际，便能够顺理成章地进入合作企业开启职业生涯新篇章，从而完美达成了教、科、工三者之间无缝对接融合发展之目标愿景。
听闻至此，一直沉默不语的李斌终于再也无法抑制住自己心中那股深深的忧虑之情了，只见他紧紧地皱起了那双浓密而又修长的眉毛，并情不自禁地发出了一声长长的叹息声来：“唉……和他们相比起来，我们学校虽然也一直在努力推动着实践教学模式的改革与创新探索工作，但是最后的实际成果却是差强人意啊！”说完这些话后，李斌稍微停顿了一会儿，然后才接着开口继续往下说道：“说到底呢，这个问题最核心、最关键的地方其实就出在校—企双方之间那种深层次的合**调机制，还没有得到很好地建立以及完善上面。
具体来说吧，一方面，真正有意愿并且能够给我们学校的那些学生们提供足够多实习机会或者说是实习岗位等相关资源支持的企业实在是太少了；而另外一方面呢，就算是有那么一小部分企业很不情愿地答应要接收一些实习生过去参加实习，可实际上它们所安排并组织开展的那些所谓‘实习’活动基本上都是徒有其表、华而不实罢了，完全只是走走过场而已，根本就不能让众多参与其中的同学们，从中学习到任何实实在在有用处的本领或者技能什么的。
想当初，我曾经亲自带领过一批学生去到一家规模比较小一点的企业那里去实习，结果那些孩子们整天除了帮人家整理一下文件之外，别的啥事儿都干不了，甚至连这家企业内部最基本的日常经营管理流程到底是什么样儿的，恐怕都没怎么接触过呢！””我叹了口气：“这是很多二本院校的通病。我们学校因为是部属211大学，企业资源比较丰富，和很多大型企业都有长期合作，能给学生提供真正有价值的实习岗位。你们学校可以试着从本地中小企业入手，结合专业特色打造定制化的实习项目，比如和本地的制造企业合作，让学生参与企业的管理优化项目，这样既能帮企业解决实际问题，学生也能得到锻炼。
清华大学在这方面的思路确实非常有价值，可以给其他高校提供很好的参考和启示。他们与中核、中航等军工央企紧密合作，共同构建起一套完整而全面的就业引导体系——“地域行”以及“实习早春营”等等。这套体系贯穿整个学习生涯，甚至早在学生刚踏入校园时便开始实施职业规划教育，帮助学生们更早地了解并适应企业的实际需求。
听到这里，李斌不禁眼前一亮，兴奋地说道：“定制化实习项目？真是个绝妙的主意啊！我觉得完全可行呢！等回到学校后，我会立刻向学院领导汇报，并提议与当地的几家重要企业携手开展一次试点活动。叔叔您说得对极了，如果能够成功推行这样的模式，相信对于提升学生的实践能力和就业竞争力将会大有裨益。”
紧接着，他话锋一转，继续说道：“不过除此之外，我最近还留意到另一个不容忽视的问题。咱们学校目前的课程安排似乎过于单调乏味，几乎全部集中于本专业的核心课程之上，涉及跨学科领域的课程寥寥无几。然而如今社会竞争异常激烈，各个行业都迫切需要具备多领域知识技能的复合型人才。倘若学生仅仅局限于管理学相关知识的学习，那么将来在求职市场上恐怕难以脱颖而出，缺乏足够的竞争力呀。”
“你观察得很仔细啊。”我面带微笑，露出赞赏之意，并轻轻点了下头，表示对对方观点的认同与肯定：“的确如此，如今各大高校都非常重视教育教学方面的改革创新工作，而其中一个关键要点便是实现课程设置的多元化发展模式。就拿咱们这所院校来说吧，其实早在几年前便已经开始大力推广实施跨学科式的课程体系建设项目啦，以金融类专业为例来讲明一下好了，该专业除了教授传统意义上的金融理论及实务等核心内容之外呢，还特别引入并融合进了诸如计算机科学以及统计学之类领域内的前沿知识点；再来看一下管理学专业那边情况又是怎样一番光景呢？
他们则是通过增设一些跟心理学还有社会学密切关联着的选修性质课程，来进一步完善整个专业培养方案哦，这样一来呀，同学们完全能够依据自身实际喜好程度，并且结合未来职业生涯规划方向，去自主选择相应感兴趣的课程学习深造，从而不断地拓展个人学识视野宽度范围哟。至于贵校嘛，可以首先考虑从那些可供学生们自由挑选修习的任选课着手，开展尝试性实践活动，然后积极主动地去寻求跟校内其余各个二级学院，展开全方位深层次紧密协作配合关系，共同携手合作策划开发出一系列具有鲜明特色风格，且极具实用价值效益的跨学科类型任选课程资源库。
例如说像《管理信息系统》这样子一门将管理学原理同现代信息技术，有机完美整合在一起的综合性课程就不妨试着跟计算机学院一起联手打造推出；另外还有就是《经济法基础》这般，把经济学基本理论与法学基础知识，巧妙融会贯通起来，加以运用的跨领域课程也可考虑跟经济学院协商沟通后合力构建完成等等诸如此类……相信只要持之以恒、循序渐进地推进下去，贵校的整体课程体系必然将会得到极大程度上地充实丰满。”听到这里的时候，对面那个人不禁喜笑颜开地回应道：“哇塞，跨学科选修课啊！听起来真不错耶，感觉挺有可行性的嘛。”
李斌兴奋地在笔记本上记着，“我之前就想过和计算机学院合作开一门课，现在听您这么一说，更有信心了。叔，还有个事儿想跟您请教，现在很多高校都在搞线上线下混合教学，我们学校也要求老师开展混合式教学，但我总觉得做得很表面，就是把线下课程的PPT传到线上，再布置几个线上作业，根本没发挥出混合教学的优势。您能给我讲讲，真正的混合式教学该怎么搞吗？”
“混合式教学的核心是融合线上线下的优势，而不是简单的叠加。”我解释道，“线上教学要发挥便捷性的优势，让学生利用碎片化时间预习理论知识、观看教学视频、完成基础习题；线下教学则要注重师生互动、小组讨论、实践应用，解决学生线上学习中遇到的问题。
比如我们学校的计算机软件操作课程，老师会把软件安装教程、基础操作视频传到线上，让学生课前自学，课堂上就重点讲解复杂操作和实际应用案例，组织学生分组完成项目任务，这样既提高了学习效率，又保证了教学质量。”
李斌恍然大悟：“原来是这样！我之前完全搞反了，把该在线下讲的理论知识搬到了线上，线下反而在做简单的习题讲解，难怪效果不好。我回去重新调整一下教学方案，把线上线下的内容合理分配一下。”
说着，李斌放下笔，神情有些犹豫地看着我：“叔，跟您聊了这么多，我心里的思路清晰多了。其实我还有一个想法，想请您帮忙指点一下，也想麻烦您搭个桥。”我看出了他的拘谨，笑着说：“有什么想法就直说，咱们叔侄俩不用这么见外。只要是为了教学，为了学生，我能帮的肯定帮。”
得到我的鼓励，李斌深吸一口气，说道：“我觉得不同层次的高校之间，在教学模式上有很多可以互相学习的地方。我们学校的老师，虽然有一线教学经验，但在教学理念、教学方法的创新上，还是比不上您所在的211高校。而您学校的老师，可能在应对不同基础学生、开展针对性教学方面，也能从我们这里得到一些启发。
所以我想，能不能推动咱们两所学校开展教学交流，定期互换上公开课？比如让您学校的优秀老师来我们学校上公开课，分享他们的教学经验和方法；我们学校的老师也去您学校听课学习，把好的教学模式引进来。这样既能提升我们学校的教学质量，也能促进两校老师的共同成长。”
我听完，眼中闪过一丝赞许，沉吟片刻后说道：“这个想法非常好！校际教学交流是提升教学质量的有效途径，也是教育部门一直提倡的。不同层次的高校有不同的教学优势，互相学习、取长补短，确实能促进共同发展。你这个提议，不仅对你们学校有好处，对我们学校也有借鉴意义。我们学校的老师，有时候确实会陷入固定的教学思维，去你们学校看看一线老师是怎么应对不同基础学生的，怎么在有限的资源下开展教学创新，对他们也是一种启发。”
看到我支持自己的想法，李斌激动地说：“真的吗？那太好了！叔，我知道这个事儿需要两校教务处、相关学院的协调，我在我们学校这边可以去跟领导汇报，争取支持。但你们学校那边，我就没什么人脉了，想请您出面帮忙联系一下相关的部门和老师，促成这个事儿。”
“没问题。”我毫不犹豫地点头应道，表示非常乐意帮忙，毕竟自己已经在这所学校辛勤耕耘了整整四十个春秋，与教务处以及各个学院的领导们可谓熟稔于心。待回到家中稍作休整之后，便会立刻着手此事——首先要做的便是与教务处那位德高望重的王处长取得联络，并将你那极具创意且颇具前瞻性的构想一五一十地转达给他；接下来，则需致电本校管理学院及计算机学院中的数位出类拔萃之师，因为据我所知，他们此前亦曾提及有意同兄弟院校携手共进，共同探索更广阔领域内的教学合作之道。
然而在此必须坦诚相告于你：校际间的深度交流绝非轻而易举之事，欲成此功尚需精心谋划、缜密布局，不仅要拟定详尽无遗的交流计划，确切厘定参与交流的具体课程、实施日程表、呈现方式等关键要素，同时还务必要妥善处理好各位授课老师自身正常的教学任务分配问题，如此这般或许方能确保整个项目得以顺利推进并最终成功落地生根发芽开花结果。”听闻此言，李斌难掩内心激动之情，声音略微有些发颤地回应道：“我完全理解您所说的一切，只要能够如愿以偿地推动此项事业向前发展，即便耗费更多些时日也是值得的！依我之见，不妨暂且以管理学院作为突破口展开尝试性运作，从中挑选若干门具有代表性的核心课程组织公开示范课互授活动，譬如像《管理学基础》啦、《企业战略管理》之类的精品课程皆可纳入其中。待到积累起一定宝贵经验之后，便可循序渐进地向其余诸学院全面铺开推行开来。”
我微笑着点了点头，表示赞同道：“嗯，这种思路确实非常稳健可靠。通过先设立试点，然后逐渐扩大范围并加以推广，可以有效地降低风险，避免出现大的失误或问题。这样一来，整个过程会相对顺利且可控。对于咱们学校的老师们来说，也能够更好地根据贵校学生的实际情况来灵活调整教学内容与方式，从而保证公开课**真切切地发挥出促进相互交流、共同进步的积极作用哦。
就像刚才提到过的那样，如果采用案例教学法呢，老师们还可以事先精心筹备一批更为贴合二本院校同学们知识水平和认知能力的典型案例，如此一来便有助于你们的学生们更容易理解消化这些知识点啦。”听到这里，李斌兴奋不已，他猛地一下从座位上站起身子，满脸感激之情溢于言表：“哇塞，真是太谢谢您啦，大叔！有了您的大力支持和帮助啊，这件事情必定能够圆满成功哒！等到两所高校之间开始展开深入的学术交流活动之后呀，相信我们学校整体的教育教学质量一定会迈上一个崭新的更高层次哟！”
我摆摆手，让他坐下：“不用这么客气，我这辈子都在大学里工作，最看重的就是教学质量的提升，能为高校教育做点实事，我也高兴。对了，你们学校在推行教学改革的过程中，有没有考虑过利用大数据和人工智能技术？现在很多高校都在用这些技术做个性化教学服务，根据学生的学习情况推荐定制化的学习路径和资源，效果很好。”
李斌无奈地摇了摇头，叹息道：“唉，咱们学校现在可没办法涉足到这一块儿啊！毕竟资金和技术实力都太欠缺啦。要知道大数据和人工智能这些高科技玩意儿，那可是需要大量砸钱进去才能玩转的哦！而且光有钱还不行呢，得有专业的技术团队来支撑才行呀。咱学校这点儿可怜巴巴的经费，根本就是杯水车薪嘛！更别提什么相关的技术人才咯……”
听他这么一说，我倒是觉得没必要那么悲观。于是安慰道：“别急嘛，这事急不得，可以一步一个脚印慢慢发展嘛。其实不一定要去搭建那种超级庞大复杂的技术平台啦，完全可以先从小处着手、循序渐进嘛。比如说吧，咱们不是已经有现成的在线教育平台吗？那就好好利用起来呗！通过它来搜集学生们日常学习的数据信息，然后再仔细研究一下他们各自独特的学习方式以及存在的不足之处，最后根据每个人的实际情况对教学内容做相应的调整优化。你看这样行不行？嘿嘿，告诉你哦，咱们学校里还有位来自计算机学院的厉害老师呢，人家只用了几个简简单单的数据分析小工具，就能给每个学生量身定制出专属的个性化练习题推荐计划哟！据说自从实施了这套方案之后，那些学生们的学习效率简直是蹭蹭往上涨啊！”
实际上，在我们国家内部，一些高等院校早已成功地创造出了成熟且具有高度可复制性的范例。例如，福州大学至诚学院便是其中之一。该校精心打造了一种名为'D-I-C'（Data-Driven - Intelligence Empowered - Circular Improvement）的数据驱动型智能化教育体系。这一创新模式借助先进的人工智能技术，为广大莘莘学子们量身定制了 7x24 小时不间断的精确解答服务，并能够依据每个学生的实际学习情况，智能推送与之相匹配的知识图谱以及极具针对性的个性化学习资料。值得一提的是，该学院所开设的 AI 相关课程现已全面涵盖了校内超过一千门各类学科领域，其每月的访问量更是惊人地突破了一百万大关！更为难能可贵的是，这套高效实用的系统完全建立在校本知识库之上，无需耗费大量资金即可轻松实现部署与应用。
听到这里，李斌不敢有丝毫怠慢，急忙拿起笔将关键信息一一记录下来。他暗自思忖道："嗯，这种个性化习题推荐方案不仅成本低廉，而且实施起来相对容易许多。看来得好好琢磨一番才行啊！等回到公司之后，一定要立刻着手展开深入调查研究工作……"叔，今天跟您聊了一下午，真是受益匪浅。之前很多困惑我的问题，现在都有了解决思路。而且还得到了您的支持，促成两校的教学交流，这真是意外之喜。”
我笑了笑：“能帮到你就好。教学改革是一条漫长的路，需要一代又一代教育工作者的不断探索和实践。你作为一线教师，有这样的责任心和探索精神，很难得。以后在教学中遇到什么问题，随时可以来找我聊。”
太阳渐渐西沉，阳光从书房的窗户移开，室内的光线慢慢变暗。李斌迅速将笔记本和笔整理妥当后，从座位上站起身子，并面带微笑地说道：“叔叔啊！现在时候已经不早啦，那我也就不再继续叨扰您咯。您呢，可以先去跟那位王处长好好交流一下，如果后续有什么新情况或者最新进展，请务必及时告知于我哦，而我呢，则需要赶紧向咱们学校里的各位领导们详细禀报相关事宜，同时也要抓紧时间提前做好各项必要的筹备工作才行呐。”
听到这话之后，我连忙回应着点头应道：“嗯嗯嗯，没问题哒！我肯定会第一时间与他取得联络并保持密切沟通滴。”紧接着，我把李斌一直送到了家门口处，然后嘱咐他对于日常教学方面的事情不必过于着急上火、焦虑不安，只须脚踏实地、稳扎稳打地、一步步向前迈进即可，相信只要坚持下去终究都会收获丰硕成果滴！李斌听后连连点头表示明白，随即便用力挥动双手，同我道别且笑着宽慰我说：“叔叔呀，您大可放心吧！关于这些事情究竟应该如何处理应对，其实我心里都有数得很呢。
看着李斌远去的背影，我脸上露出了欣慰的笑容。我转身回到书房，拿起桌案上的工作笔记，在扉页上写下了一行字：“教育的本质是传承与创新，教学的真谛是适配与赋能。”写完后，端起早已凉透的菊花茶，慢慢喝了一口，目光望向窗外的夜空，心中已然开始盘算着如何与学校教务处沟通两校教学交流的事宜。我知道，这不仅仅是一次简单的校际交流，更是为不同层次高校的教学改革搭建了一座桥梁，而这座桥梁，终将为更多的学生铺就更宽广的成长之路。
书房里的灯光渐渐亮起，在寂静的夜晚中散发着温暖的光芒，就像我和李斌心中那份对教育事业的执着与热爱，在岁月的流转中，始终不曾熄灭。
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