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正文 第538章 92%!

    同一天,一千公里外。

    某栋写字楼的十四层,一间没有窗户的办公室。

    日光灯管是白色的,色温偏冷,照得桌面上的文件纸发青。

    办公室不大,两张桌子,一台打印机,一个铁皮文件柜。

    文件柜的第三格拉开着,里面竖着一排文件夹,按年份分类,从2018到2022,每年一个颜色。

    现在是下午两点四十。

    桌前坐着一个人。

    男性,四十岁左右,穿着一件灰色的圆领毛衣,外面套了件深蓝色的马甲。

    他面前的电脑屏幕上开着一份EXCel表格,表格很长,纵向滚了好几屏,横向有十二列。

    他右手握着鼠标,左手的食指和中指交替敲着桌面,节奏很慢,像在数什么东西。

    这个人没有名字。

    至少在这个画面里没有。

    他在做一项工作。

    不是紧急的工作,不是上级指派的专项任务,是他自己的一个习惯。

    每年年底之前,他会花两到三周的时间做一件事。

    回顾过去几年里他关注过的企业。

    把它们的关键决策时间点,和后来发生的政策变化或市场变化,做一个时间线对比。

    这是一种复盘。

    不是针对某一家企业的调查,是一种整体性的模式识别。

    他这么做已经四年了。

    第一年做的时候是出于职业习惯,看看自己的判断力有没有进步。

    第二年开始觉得有意思,某些企业的决策时间点和后来的变化之间存在一种很微妙的相关性。

    第三年他把表格做得更细了,加了"提前量"和"吻合度"两个维度。

    今年是第四年。

    他的表格里有三十七家企业,覆盖了科技,金融,生物制药,新能源四个板块。

    大部分企业的吻合度在40%到65%之间,这是正常的。

    好的企业家有好的判断力,能踩准一些节奏,踩不准另一些,平均下来吻合度在五六成,合理。

    有几家特别高的,到了70%以上,他标注了"值得关注"。

    但今天下午,他滚到了第二十三行。

    第二十三行的企业名称是"微光科技"。

    他不是第一次看到这个名字。

    去年的表格里就有,去年他给微光的吻合度是78%,标注是"偏高,待观察"。

    今年他更新了数据。

    微光科技在过去两年里做了几个关键决策,时间点都能查到公开信息。

    他一个一个地录进去。

    CCPS立项时间。

    核心专利申请时间。

    首批城市接入时间。

    第二批城市启动时间。

    某个技术路线选择的时间。

    某次人事调整的时间。

    然后他在右边的列里填入了对应的政策变化或市场变化的时间点。

    这些时间点全部来自公开信息,政府网站,行业公告,新闻报道,他花了大约一个小时逐一核对。

    NMPA冷链监管新规发布时间。

    某项国家级药品追溯标准出台时间。

    某个竞品企业被并购的时间。

    某项技术出口管制条款更新的时间。

    每一行填完,他都会核对一次日期,确保精确到天。

    这是他做这项工作的规矩,数据要干净。

    填完之后,他让EXCel自动计算了一下"提前量"。

    提前量是他自己定义的指标:企业决策时间点早于对应政策或市场变化的天数。

    微光科技的六个关键决策,有五个的提前量为正值。

    也就是说,微光在五次决策中,都在相关政策或市场变化发生之前就做了对应的布局。

    提前量最短的是11天,最长的是97天。

    平均提前量:43天。

    他看了一下这组数字。

    然后让EXCel计算"吻合度"。

    吻合度是他自己设的公式,综合了提前量的方向准确率和时间精度。

    数字跳出来了。

    92%。

    他的手指停了一下。

    敲桌面的节奏断了。

    92%。

    他把鼠标移到那个数字上,停了两秒。

    然后往回滚了几屏,看了看其他企业的吻合度。

    最高的一家是73%,标注了"值得关注"。

    第二高的是69%。

    第三高的是67%。

    微光科技,92%。

    比第二名高了19个百分点。

    他没有马上做任何事情。

    他靠在椅背上,看着屏幕。

    椅子的弹簧发出一声轻微的吱呀。

    日光灯管的白光照在他的脸上,镜片上有两个小小的屏幕倒影。

    屏幕上那个"92"和"%"安安静静地待在单元格里,和旁边所有的数字一样大小,一样的字体,一样的颜色。

    但它不一样。

    92%意味着什么,他很清楚。

    40%到65%是正常的商业判断力。

    70%以上是极好的行业敏感度,可能有内部信息渠道,也可能纯粹是经验和直觉。

    但92%不属于上面任何一个区间。

    92%意味着这家企业的关键决策,几乎每一次都精确地踩在了政策和市场变化的前面。

    不是大方向对了,是时间点对了。

    不是运气,是精度。

    他把鼠标移到吻合度旁边的备注栏。

    点了一下,光标闪烁。

    他想了几秒。

    然后打了几个字。

    打完之后他没有回车,看了一眼那几个字,又看了一眼"92%"。

    他把那行备注的字体颜色改成了红色。

    整份表格里,只有两处用了红色。

    一处是表头的警示说明,另一处就是这个。

    然后保存了文件。

    文件名是一串数字加日期,没有标题,没有分类标签,存在他电脑的一个加密文件夹里。

    他关掉了EXCel,屏幕回到桌面。

    桌面很干净,只有回收站和一个"我的电脑"图标。

    他站起来,走到饮水机前接了杯水。

    热水,纸杯。

    喝了一口,烫的,舌头缩了一下。

    然后他走回桌前,没有坐下。

    他站着看了一眼屏幕。

    桌面上什么都没有了。

    92%藏在加密文件夹里。

    红色的备注藏在92%旁边。

    他会回头再看的。

    不着急。

    年底之前还有时间。

    他坐了下来,打开了另一个工作文件,继续做别的事情。

    走廊里有人经过,皮鞋声在门外响了几下,然后远去了。

    日光灯管嗡嗡地亮着,色温偏冷,照得桌面上的文件纸发青。

    和两个小时前一样。

    什么都没有变。

    办公室还是那个办公室,文件柜还是那个文件柜,日光灯管还是那根日光灯管。

    只是文件夹里多了一个红色的数字。
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