看到宁绥的模样，郭刚笑着说道
“你看过金字塔吧！人类社会的管理结构就跟金字塔一样，底层、中间阶层、顶层够成金字塔的结构，我的产业也一样，我是最高层，如果我让中间阶层总把握在某些特定群体中，那么到最后，我旗下的产业都将控制不住，最底下的职员必将对我狠之入骨，到最后我的产业将分崩离析，而我和我的家人也尸骨无存”
“自古以来顶层和中间阶层就处于一种特殊斗争阶段，而一个产业中，中层处于很微妙的位置，他们占有产业最多的福利资源和骨架权利，而产业却不属于他们，决定权却不属于他们，而任何想要把产业做大做强的顶层找中间阶层就必须是有本领之辈，那这些有本领的人无不是野心勃勃之辈，人心总有股贪婪，那么如果一但顶层稍加出现问题，比如我，我一但让公司的中层阶级控制在某些特定群体手上，我就会失去我的绝对话语权和人事权，失去这两样东西，那么我就会进一步失去一切东西，我是老板，也就是决策者，话语权是我行驶决策的方式，人事权是我掌控公司的手段，失去这些，我就制约不了那些特定群体；那么为什么会有这种情况出现，因为华夏哲学中有种老二文化，老二文化就是不成为老大，可老大一切和老大所掌控的所有产业都要接受老二领导，老二哲学的最高境界，就是拥有决策老大继承权、控制老大一切，甚至掌握老大生命，那么这种哲学可以套用在任何社会模式和社会建筑上，举例说，我是公司决策者，我是老大，公司的管理运营阶层是老二，技术人员、产业工人、营销职员等等各类基本职员就是老三；中层阶级拥有高薪，拥有优厚的福利，公司的很多决策由他们行使，他们可以参与公司的决策，这些人就是公司的老二，那么最先开始进入这个阶层的人，本能就会照顾自己亲人、朋友、同学、老师；因为人总有私心，既然自己享受到了，帮助自己亲朋好友得利，那无可厚非，这也是人之常情，即使是老大也默许这种做法，一个公司总是要用人，往往有能力的人，他们身边的人不是那种无能之人，这样一个圈子就形成了”郭刚
“可人心是很难以满足的特殊物质，我这老板当的不合格，公司的中层被某特定群体把握住，老二们就会普遍有这种想法，公司在好是老板的，公司坏了大不了换个公司；同时公司的利益分配，我如果把握不住，就会出现大问题，利益蛋糕就那么点，我要吃，中间阶层要吃，底层要吃，那么公司能保证盈利稳定和高速发展，公司内部矛盾还能平缓下去，一但出现盈利波动和公司发展进入稳固阶段，那么老大不合格，让老二阶层给特定群体掌握住，那分蛋糕的刀，就不会在老大手上，那么既然蛋糕只有那么一点，无论谁分多分少，对于另一方都是不公平，对于老大来说，蛋糕分少了，他的公司掌控就更弱了，对于老三来说，蛋糕多少却关乎于他们的生存，而老二拥有分蛋糕的刀，那么他就必然会将蛋糕大部分或全部给自己，这样他对老大的掌控，老三的盘剥，就更能明目张胆，最后老大死了，老三也会死了，而老二则身价丰厚”郭刚
“老二哲学为什么有这么大的破坏力，老大是公司创建者和所有人，那既然这样他就必须对公司的兴衰败亡负责，老二却能在负责和不负责之间徘徊，而老三才是与公司联系最紧密的人，公司兴衰是他生存的根本，那么我就给你讲讲老二哲学要成功是什么条件铸成，第一，老大昏聩，老大的昏聩可以是自己造成，也可以是人为昏聩；五色令人目盲，五音令人耳聋，五味令人口爽这些为根基的东西，是人类目塞神迷导致昏聩的因素，那么在这个三个五之外还有一个东西可以导致昏聩，那就是情感，老大即可以自己沉迷在昏聩因素中，也可以人为的推到这其中，那么能做推手的只有老二，那老二为什么会这样做，因为老大被那三个五包含的因素和情感包裹住了，那么他的掌控力就下降，掌控力一下降老二做什么不就有机会了吗？第二，老大的继承人必须仁厚，一个公司的初创老大无不是性格刚毅心狠手辣思维敏锐之辈，这是必须，人类的社会进程中从来就没有什么太平盛世，因为太平盛世是上位者必须给底层民众作出的幻像，可当老大却不能去迎合幻想，所以必须做个痛苦的清醒人，而这样的老大，三五之术就不好用，那么情感呢！老二们不停的会营造一种环境，公司必须由性格仁厚的人来继承，为了这个目的，老二什么理由都会找，如什么老大以前行为太过激进，手法太暴虐等等；老二什么手段都会用，如亲情，友情，爱情等等人的基本情感也会利用，那么老大身边周围到处都是这样的声音，宅心仁厚性格温婉的领导人才是公司必须，人是一种感性人物，当身边，耳边，眼前都是同一种景象和声音，那么在强的人都会出现迷茫，这样最终心神不守的时候，自己那个性格仁厚的子女就会上台，一个当老大的人，就不能是性格仁厚的人，这样的人容易被糊弄，容易被假象和谎言所欺骗，即使真发现问题也容易被情感利欲左右，无法做到赏罚分明，这样老大的继承人，无不是性格懦弱或乖戾古怪的人，可这样的人就更好糊弄了，为什么这样说，就是老大这个位置要做到仁厚，就必须是心狠手辣之辈，只有这样的人才能仁厚，小仁慈是大仁慈的贼”郭刚
“老二哲学一但成功了，那么利益分配出现重大问题，老二就会将一切问题用人事手段和宣传手段误导到老大身上，这样公司的一切矛盾就成了统治者和劳动者不可调和的矛盾，这样老二哲学处于四个叉路口，第一，以救赎者的名义成为新老大；第二，吞噬老大的财产，将老大和老三全部出卖给别人；第三，灭掉老大和老三，另起炉灶自己做老大；第四，继续跟随一个老大，再次发挥老二哲学”郭刚
“任何种族，任何族群，任何国家都有自己的老二哲学，但是华夏的老二哲学比较特别，这就是所谓的国士无双，一句诗词就比叫形象的比喻这种老二哲学，了却君王天下事，赢得身前身后名；而方法就是隐于老大幕后，操控一切进程，最后达成自身目，即可以享受成果，又不用负担太多的责任，这是华夏所有头脑转的过弯人的梦想，这些人被人称为智者，可是华夏老大文化中却又有另一种绝对错误，就是认为自己很有才，所用之人就不必很有才的缪论，这是真正的笨蛋，这样两种碰撞就制造了一种最适合小人生存的土壤，而最会把握机会，最会寻找机会，最会制造机会的就是小人，因为机会的赋予总掌握在少数人手上，小人没有道德观，它们什么事情都能做，小人没有良知，它们一切手段都敢用，小人的狠毒赛过禽兽和魔鬼，小人的贪婪之心总不满足，人的大多数人有良知，有道德，有人性，知道感恩，懂得满足；这些一综合，普通人怎么和小人争抢，而那些自以为很有才的老大，用任何人都没有用小人舒心，小人知道迎合，知道利用人心，当小人创造出理论，成立一个学派，汇聚一条成为国家老二绝对渠道，并且永远霸住老二这个位置，这就能解释无论华夏什么时期，都是小人当道，这也是这片土地一切悲哀的缘由”郭刚
“小家伙，看你模样估计在想为什么这种老二模式不能控制？华夏一直以来对人才的一些缪论，如千军易得，一将难求，为什么说这些是缪论，将，我们可以寓意为老二；千军我们可以寓意为老三；一个团队失去老二能不能运行？能，但是非常脆弱无法发展，面对敌人的进攻无法防御，一个团队失去老三能不能运行？根本就不能，老三是一切的基础，甚至可以这样说，老三是老大老二成长的土壤，片面的加强老二作用，全面诋毁老三作用，这不过就是笨蛋用坏蛋的不二选择和借口，这个缪论从中传达出一种对老二的绝对宠溺，这些都在我们的历史得到印证，古代君王最宠溺的人才团队学派，正是整个天下的掘墓人，那么一个团队的老大全部带领着老二和一个全带着老三的老大对决，那死的绝对是前者，那我在用自身公司模式来给你说明一下；老大，老二，老三都对公司的发展、运营、利益分配有自己想法和诉求，那么老大在实行自己的权利时，又要考虑如何照顾老二和老三利益需求的义务，因为一个公司不是老大能独自玩的转，必须依靠老大，老二，老三共同努力；这样就是老大虽然拥有公司的绝对权利，也拥有对公司任何人的绝对义务和责任，综合这一些，一个公司的老二位置被特定群体大致控制住，就预示着一点，老大对老二极其优厚，就如同一个宠溺孩子达到极致的长辈，并且已经没有权威，老二对公司的运作，就要按照他的利益和需求运行，稍加不如意，他们就会自己造乱子，在老三那制造恐慌言论，以此来逼迫威胁老大，老大让他们没有暂时得逞，他们就转身投到别的公司用一切手段来帮助别的公司来对付老大老三，可老大始终会抱着心意来等待老三的回心转意，呵呵~宠溺贯了的孩子，到了最后往往都会对自己最亲密的人下毒手，那么公司的利益分配问题已经威逼到老三的基本生存了，老大要照顾老三的生存，就会面对老二的全力阻扰，因为利益分配出现变化，老二们的收益不是就少了，公司的名誉和老大的责任，以及老三的生存关他们什么事情，老大不顺着老二，他们就会用一切手段制造一切矛盾，可不照顾老三，老三连自身和家庭的生存都成了问题，把老三逼上了绝路，那老三就会拖着老大和公司一起死，那老二他们需要为这一切负责任吗？不会，他们会将一切矛盾推给老大，老大和老三的死关他什么事情，该捞的钱，继续捞，该享受的一切就必须享受，这就是华夏老二哲学现象的真实写照，如果公司完全给老二控制住后，就会发生我前面叙述的事”郭刚宁绥难得没插话听郭刚说了半天话，郭刚的话实际上是顺着让他感兴趣思路来谈，可也让他陷入迷茫，他总觉得脑袋里以前一些疑惑解开了，可他又觉得自己什么也没听明白，因为郭刚说的话，正是自己这几年在网络上和一干小青年发表的一些时事抨击事件的缘由，可他又不能完全理解，他最后想了半天，终于憋出一句话来
“那你怎么应对老二哲学？”
“人心的贪婪，人心的名利欲，人的理想，人的道德价值关，都是我能用来操控他们的工具，好和坏没有绝对，只看人的能力，前面给你提到五色和情感，我也有五色因素的爱好，我也有情感，可我不会将事物和这些掺杂在一起，你爷爷有一老友简直就是色中恶鬼，高龄之身仍然追逐美色，可他却没在美色中出任何问题，这就是上位者的自控力；希望我继承者仁厚的人，那等同于要我的身家性命，那我绝对要他玩完，小人我也用，因为小人的本质特性，使它们在某些事物中发挥做用，但是我会将他们送到施展他们能力的地方，机会赋予权在我，我会挑选人给机会，我绝对会将自己公司的老二全部掌握在自己鼓掌中，他们安份我除了原则性的东西什么都可以给他们，他们背叛我，我会让他们付出代价，他们离开我，他们将失去的永远比得到多，小子听明白了吗？我可是专门挑选你的话题来说给你听，你所说的那些热衷于当外国人的人，都是这个国家的老二，听过一句话吗？如果金融危机，在西方世界公司进行裁员，那么首先就从年薪最高的裁起，而华夏就先从基本员工开始，这就是应对老二的不同套路，先从年薪最高裁员也不过是个戏言，在西方世界也并不真是这样；遇见危机把老三保住，遇见危机把老二保住，在这两个选择题间，我们华夏一直都做错了，西方世界也是在红色风暴时期后才明白，至于他们也没能真的做到，不过他们确实明白这道理；国家、公司、社会这些集体中的老二是绝对不能给特定团队把握住，让老二阶层流通起来，是维护平稳的基本，要做到这点必须让老三中的人能成长为老二，这就是良性循环，因为一个特定团队把握住的老二，绝不会对集体和老大老三有认同感和归属感，而老大最值得相信的也是老三，因为集体和老大是他们的根，而老三也是集体的根基，离开这些老大就不能活，老二坏了，老三在，就可以从头开始，老三坏完了，什么都完了，我的一切产业中，最喜欢我的是底层，这是我的根基，谁要迷茫他们，谁要误导他们，谁要在他们和我之间制造事端来牟利，谁要让他们活不下去，我就打谁；最怕我的是高管智囊团，因为我保证他们的权利富贵名誉地位，也给了他们责任和义务；最聪明的老大，就是能让老二能为自己一切言行负责任的老大，同样的道理，一个国家的中产阶级是一个国家的中坚力量，决不能给特定的学派、团队、阶层、族群把握住，否则最希望国家政权垮台的就会是中产阶级，国家如果将底层阶级转化中产阶级的台阶做好，同时能让中产阶级能为自己言行负责，那社会不需要什么都能平静下来，这也就是所谓公平社会，最后跟你说一句，如果一个公司老三坏完了，那我靠自己公司的老三就能吃的下对方，因为我本身就很有才，兵都没有，光有将，屁用也没，自古严肃将领，体恤士兵的军队才最有战斗力，这样军队中的士兵情愿为你去死”郭刚说完这些不在说话。
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