其实，当官也是一种职业。既是一种职业，就得具备相关的基本功，一般说来，得有官体。据说官体有很多要素，其中三项尤不可少。曰官腔，曰官架，曰官派儿。
先说官腔。本人早年在县里工作。“特殊时期”期间，正是破格提拔工农干部的时候。忽然有一天，提拔了一位大队党支部书记做了县革委主任，级别相当于今天的********。这一位当了半辈子村干部，大约一下子跃到这样的位置极不适应，首先是坐在主席台上话不会讲了。须知以前都是在老百姓跟前土腔土调，无拘无束，如今坐在大礼堂里面对着成百上千的干部，又是念那事先准备好的稿子，吐字发音肯定不能跟先前一样了。也不知道他临时从哪里学的，每讲一句，最后一个字必得拉出长长的声调，听上去连绵不断，不绝于耳。久而久之，竟习以为常。有人实在听不下去，冒了句大不敬的话，简直像羊叫。别人却说，这是官腔。然而，没有一人敢去当面进一言。前几年到下面检查工作，有位级别不低的带队领导说话也很特别，每到正规场合嗓音必得抬高八度。原来，这时他的发音部位后移，声调在口腔里回旋一遍再放出来，故而听上去有几分洪亮，闻之令人肃然。还有位领导，平时说话嗓门不大，但到讲话时，故意把后半句的尾音抬得极高，听上去嗓子有撕裂的感觉，令人心头阵阵发紧，使得下面越发鸦雀无声。大约，这都是一种官腔，刻意达到什么效果。至于人们常说的“打官腔”，多是指拿话唬人，又是一种引申意了。
再说官架。一次去县里公干，大家都在院子里集齐准备随市、县接待的同志们去吃早饭。带队的那位老兄却迟迟不出房间。前去探视的陆续有好几拨，长短接不出来。最后被簇拥着优哉优哉下楼时，一头秀发梳得齐齐整整，原来是在房间里沐浴，架子可够坚挺。还有人提拔后，见面话也不说了，昂首挺胸，目不旁视，单等着别人打招呼。赶着上去搭句话，那里咕哝一声，也不知道说了句什么。大约，这是有意跟平民百姓拉开一定距离。距离产生美，也能产生权威，免得你拿他不当回事，甚至提些不合理的要求。
其次是官派儿。官派儿跟官架有些不同。官架一般是端出来的，官派儿则是一种习惯，是长期在官场历练出来的内在修养。曾认识一位领导，他就公开说，别端那臭架子，不值钱，白让老百姓骂。这位领导生得高大魁梧，相貌堂堂，举手投足，气定神闲，更兼眉宇间弥漫着一种气度，正是不怒自威。跟这样的领导在一起，你会觉得对方有折人的威力，说出话来就有分量；一块儿吃饭，就得主动去敬酒。大约，这便是官派儿了。
这些都构成了官体，品位高下而已。你可别拿它不当回事，就这点儿功夫，有人一辈子也学不来。虽然官当上了，在别人心目中，其分量却打了折扣。
上个世纪，曾时兴提拔知识分子当领导。当年我们厅长又爱才，力排众议，把一位业务干部提拔起来。此人叫盛世来，不仅大学毕业，毕业之后还留了校，真正算得知识分子。后来不知何故，改行进了机关，在我们建设厅也算老人儿。当时厅里学建筑的正牌大学生不多，不知道为什么，他先前却一直默默无闻，除了据说有几篇学术论文曾经发表之外，其他很少有人提念。赶上这样的政治气候，便横竖是个人才了。接二连三上了几个台阶，一直坐到副厅长的位子上。恰巧这时我也刚来厅里工作，人生地不熟，两眼一抹黑，对谁的认识也是从头开始，对他的印象则格外鲜明。当时，听旁人私下议论：那个人，挺有意思。我觉得新鲜，对一个厅级领导，使用这样的口吻，怎么让人听上去轻飘飘的呢。
盛副厅长业务绝对称得上专家。据说，早在当处长的时候，他主持的《城市建设中的环境艺术》的课题就在国家得过奖，受到部里通报表扬。他一直以此为荣，津津乐道。那年上级倡导钻研业务，厅里安排他给全厅干部上了一堂业务课，又使他着实体验了一把推销自家产品的快感。他颇有口才，侃侃而谈。那天更是讲得意气风生，神采飞扬。听厌了照本宣科的机关干部们简直被他迷住了。他也很得意，中间休息的时候，走下台来依次跟大家握手。一边握手，还一边口称谢谢。谢谢之外，还一个劲儿谦虚，连说你们都是专家，来听我的讲座，得向你们学习。如果他象征性地在前头握几个也就罢了，还绕着圈儿一个不落。致使许多人毫无准备，仓促之间，有的还被他热情地搡上一把。如此一来，就显得大为乖张了。大家似乎对这亲密接触极不适应，以致将刚才萌生的钦佩之情抵消了不少。在我身旁的一位同事以肩相碰，悄声道，有意思不？说话间，眼角里藏着一丝讥笑。我想，盛副厅长来自大学，如果在别的场合做报告，而不是在官场，或者不是在他管辖的单位，此举也许说得过去，然而，这里毕竟是个讲等级、讲尊严的地方。可又想，盛副厅长属于知识分子，多有激情，太富激情的人，或许一时平静不下来。
那时，我们正编辑记述基层建筑行业先进人物的小册子，取名叫《建筑工作的脊梁》。那天几个人正对稿子，盛副厅长走过来，拿起那些稿子看看，问，有我不？大家一愣，解释说，这都是基层的先进人物。没想到他冲口而出，我就是脊梁。在国家获奖还不是脊梁？大家一时无言以对。不知道选题方向不对还是属于工作的疏漏，反正很难堪。盛副厅长接着说，不怪你们，有人就是妒贤嫉能！听了这一句，大家才松了口气，猜测许是借题发挥。他走之后，就乱猜一气，到底是谁妒贤嫉能。办公室毕竟消息灵通，不久就听说了，厅长们调整分工时，他要求分管行业指导处。理由是已经分管城乡规划设计院，若再加上行业指导，能形成系统的工作体系，更有利于发挥自己的作用。厅里的人都知道，行业指导处是本厅最有权、最容易出成果的处室，你生生从人家手里夺过去那么容易！何况他又个性突出，招许多人看不上眼，以致各种非议一齐发作，令他感到除了老厅长之外，自己简直成了孤家寡人，故而牢骚满腹。偏偏他又不能存事，到处发议论，人家对他的意见就更大。据说，光调整分工的会就开了三次，最后老厅长仗着自己的威望，才硬是把那个处拍给了他。
论工作，盛副厅长的确不含糊。分工称了心，更激发了他的热情。设计院的很多城乡建设规划，他都亲自审定。他的办公室里，常常堆满了各种各样的图纸。他又是专家型领导，经常把设计人员叫到办公室来一块儿研究，使工作颇有起色。后来省里几个著名的精品工程，都是那个时候定型的。他不但抓设计，还到处抓施工。有一次我跟他到下面检查工作，隔着市一级就到了县里。按说，这不符合如今的工作程序，他这个级别，即使市里不陪同，也得跟县里打招呼。那天，果然县建设局的人不认识我们。偏偏下车伊始他就闹着要上工地，人家却把我们安排在办公室里不让动。大约往省厅打了个电话问清确实有这么一个盛副厅长，县里的局长才忙不迭出了面。一见到人，还没等我们介绍，他就从座位上站起来，让带着到开发区工地，一时弄得那个局长闹不清哪是带队的厅长哪是随员，伸出的手不知道先跟哪一个握。在路上，局长还疑惑，问盛厅长来过我们县？他说，审过你们的规划。原来是跟着规划来的，那位局长便颇有几分紧张，一个劲儿解释刚才的事情。好在他们的工程没让挑出多大毛病，中午吃饭的时候，主人显得挺放松。说几个县长都外出考察去了，书记可巧也没在家，意思是作陪的规格低了些。我一听就是谎话。外头事情再忙，家里还能唱空城计？这是绝对不允许的。分明是没有市领导陪同，对这微服私访式的检查不重视。偏偏遇上我们这位领导又不谙潜规矩，检查中好歹挑点毛病他们也不至于如此。没有县长陪饭是小事，明明白白受人欺骗却让人窝火，故而那顿饭我一句话也没说。回来的路上，盛副厅长也像有点感觉似的，问道，今天好像对咱不热情。我不管他爱听不爱听：跟别的领导下来，从没受过这样的冷遇。什么缘故？他听后倒也敏感。我照直说，盛厅长，你太没有派头了。他怔了半晌，最后也承认，自言自语道，对，是需要点儿派头。他那样儿，简直像小孩子似的。
也许是蓄意想拿出点儿派头儿来，有一次他给我打电话。尽管同在一层楼，而且只隔着一个门，他还是使用了现代通讯工具。我赶紧问，厅长有什么事？他显得有点儿犹豫，说今天他去灌煤气，回来的路上碰见厅里的人，对方问，你还干这样的活儿？于是问我，别的厅长家煤气怎么灌？当年，服务业还没有现在这么发达，煤气站也没有专职送煤气的人，都是自己在自行车后架上搭个钩子，挂上煤气罐驮到站上去。谁知道别的厅长家怎么灌，我想，这至少不是我们办公室的任务吧。他在电话里大约听我答得冷淡，仍有几分支吾，我就势放了电话。后来跟同事们聊起这件事，有人说，可能有的厅长把这活儿交给了司机。就是说，真有让别人代劳的。那位同事马上又说，人家都能端得起来，自然有人心甘情愿。同样的事，到了老盛这儿就不一定行得通。这话说得有理，就像别的领导大家说起话来都言必称厅长，而到了盛副厅长这儿都改不了“老盛”一样，不知道哪儿出了毛病。
其实，盛副厅长挺体谅人的。他没事就来我们办公室闲坐。没人的时候，不止一次对我说，你该提拔了。那时年轻心盛，听了这话心里像过了一道暖流。谁不希望进步呢，可这一天迟迟不来。我们跟他也随便，就说，盛厅长给推荐推荐吧。他大包大揽，那是，咱就得代表民意。接着却又说，可惜咱说话不占分量。这时老厅长已退居二线，靠山没了，凭他在厅党组的人缘，他这话一半儿是实情。后来听说，他跟别人也说过这样的话。没过两年，他主管的重要处室大都被调了出去，包括那个行业指导处。他曾为此大吵大闹，并在不少场合表示不满。然而这一切都无济于事。别看他说话调门很高，在决策层始终是少数。至于我们这些普通干部，听惯了这些牢骚，不过是这个耳朵进那个耳朵出，况且我们又无足轻重。又过了两年，他改任巡视员，升了正厅级。然而，自此不再是党组成员。谁都知道这是明升暗降，被挤出了决策圈儿。他心里也明镜儿似的，工作热情明显降低。他仍然经常来我们办公室闲坐，没人的时候，还是那句话，该提拔了。我心里已泛不起什么温热。谁都知道，他如今更是随便说说而已。
盛副厅长退休后，很少有人再提起他。偶尔说起话来，大家都认为，他最辉煌的时代，是老厅长在位的时候，充其量，也就那么两年。故而在一般人心目中，他那一任似乎当得不成功。
那天，一位资深同事评价说，他最大的问题，是没有官体。
此话听了大觉新鲜。想了想，确有道理。
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